為促進醫院等級評審工作，保持醫院可持續發展的動力，有效維持我院開展的“6S精益管理”活動成效，改善就醫環境，提升醫療質量，為患者提供安全、便捷、舒適、清爽的就醫環境。2月3日，漯河市骨科醫院（漯河醫專二附院）開展6S精益管理常態化實地督導檢查。

    當天，院領導柴運洪、李奎、曹鵬克、劉國鋒及6S推行委員會成員來到各科室、各病區，實地督導、抽查科室6S精益管理現況與需求，確保6S持續改進工作順利開展。院領導指出，6S精益管理是需要全員參與的持續性改善活動，是醫院標準化建設和精細化管理的基礎。通過全員參與，現場整理、物品整頓，清除臟亂差、美化環境、杜絕浪費，打造醫院6S文化氛圍，促進工作人員形成良好的習慣，自覺維護良好的工作環境，形成素養，達到患者安全、員工舒心的醫院環境。下一步，6S推行委員會還將定期督導檢查活動開展情況，發現問題立整立改，保證活動持續改進。

    我院自2020年5月開展6S精益管理工作，在推行過程中，共設計和制作標簽30余萬個，科室間物品調配800多件，創意金點子647個，舊物改造728件，申請國家專利，發表6S相關學術報告及論文。6S推行辦公室完善督查機制，針對不同階段不同科室制定各類督查表共計28個，暗訪督查30余次。5個科室順利高分通過國際SGS卓越現場管理5星認證，也是河南省首家通過認證的醫療機構。省市級媒體持續關注，21家省內外醫療機構來院參訪，在全國醫院6S精益管理大賽榮獲銅獎，一人被評為全國“醫院6S精益管理優秀推進辦主任”。多次受邀面向全國開展6S線上培訓、分享經驗。

    醫院全體員工將持續秉持“全員參與、全員實踐、全心投入、全力執行”的理念，將熱情投入到實際工作中去，維持來之不易的6S成果，養成素養、形成習慣，把6S精益管理做到常態化、長效化。（通訊員：劉寶霞 丁亞楠 盧闖 龔蘇秀子）

責編：劉若琪