4月12日下午，在漯河市骨科醫院（漯河醫專二附院）門診樓502會議室，為期1周的護士長綜合管理能力提升培訓班在氣氛熱烈的沙龍活動中完美收官。本次培訓班自4月4日正式開班，至4月12日結束，課程安排共計30余學時，設置現場講授、案例討論、經驗分享、沙龍、拓展訓練等多個環節。
培訓班以提升護士長綜合管理能力為主體，以探索科學、規范、有效提升新任護士長勝任力為目標，院黨委書記柴運洪、院長李奎、副院長曹鵬克出席開班儀式，培訓部首席內訓師李蘭霞、醫院感染辦主任楚巧紅、藥品科劉林杰、財務科田周以及經驗豐富的7名護理部副主任、護士長參與授課，包括13名新入職護士長在內的39名臨床科室護士長參加了此次培訓。
開班儀式
黨委書記柴運洪對培訓班的舉辦表示祝賀，他強調，舉辦管理類培訓班不僅是醫院持續安全、穩定發展的需要，更是醫院走向高質量發展的需要。希望大家借助這個學習平臺，讓醫院的護理管理更加科學化、規范化、標準化，服務達到同質化，讓全體護理管理者的工作作風更扎實，能力再提升。
黨委書記柴運洪講話
院長李奎講話
理論授課
黨建加人文綜合能力提升培訓部首席內訓師李蘭霞以《護士長角色認知》為題，從管理者角色轉換、領導和管理等方面進行深入講解，希望新任護士長盡快適應角色轉換，帶動護理團隊，在各自領域不懈努力，做出成績。
感控科主任楚巧紅以《如何做好病區感控管理》為題，強調了醫院感控工作的重要性，感染管理工作貫穿在醫院的各項工作中，要明確職責，加強培訓，主動自查，加強醫廢管理。
藥品科劉林杰老師以《病區藥品管理》為題，從藥品的效期管理，儲存管理，備用藥品、急救藥品、高警示藥品、麻精藥品管理等方面進行了分享和解讀。
財務科的田周老師以《如何做好科室成本管理，提升科室運營效率》為題，講解了成本預算、成本計劃、成本控制、成本分析和績效考核的相關成本管理信息。
經驗豐富的護士長寧向君、邵巧云、李慧，護理文書質控的馬巧靈老師分別以《護理風險評估工具的臨床應用、《護理安全管理與不良事件上報》、《護理文書指控中的問題與疑惑》、《時間的高效管理》為題，結合臨床實例進行了經驗分享。
護理部副主任王爽、曹慧芳、趙春紅分別以《護理管理資料及上報數據的管理》、《一級質控的規范化管理》、《做一名有溫度的護理管理者》為題，詳細闡述了關于護理管理的經驗和總結。
團建拓展活動
外出拓展活動在輕松愉悅的氛圍下展開，豐富多彩的活動讓大家緩解了工作的疲累，放松了身心，同時加強了溝通和交流，達到增強團隊協作精神及凝聚力的目的。在拓展活動中充分釋放壓力，給身體和心靈充電，為今后的工作蓄積力量，為醫院新一輪護理事業的高質量發展賦能蓄力。
沙龍—護士長管理那些事
本次沙龍活動圍繞“護士長管理那些事展開”，分“相關職能科室場”和“護士長專場”兩部分。前一個小時，邀請了感控科、藥品科、輸血科、后勤科、設備科等科室主任，與各位護士長進行面對面的答疑解惑，圍繞醫療設備報廢存儲問題、標本運送問題、藥品庫存不足設置提醒問題、節能管理問題的，各位主任都一一解答，得到了明確答復。后一個小時，是新任護士長向前輩護士長請教經驗，有提到怎么做好科室文書質控、一級質控怎么有效落實、質控小結如何優化、科室排班、多重耐藥患者物品的終末處理等問題，老護士長傳授經驗，新護士長孜孜不倦。
培訓班在氣氛熱烈的沙龍活動中完美收官，但是帶給參與培訓者的影響還未結束。護理管理工作任重而道遠，本次交流培訓對每一位護理管理者來說都是一次很好的學習機會，促進了護理管理工作的提升和發展。“心守暖陽，靜待花開”，在以后的工作中，她們將學以致用，不斷提高自己的管理能力和自身素養，深化科學管理及精細化管理，帶領科室護理團隊為醫院建設作出應有的貢獻。（劉寶霞 盧 闖 王 瓊 王珂曼 張 陽 龔蘇秀子）
責編：瘦馬 編審：陳向黨 終審：汪中東
