馬建斌的“安心”，是河南省最大的易地扶貧搬遷社區(qū)——盧氏縣興賢里社區(qū)萬余名人民群眾的共同感受。這里安置著來自全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、232個行政村的2757戶11227名建檔立卡脫貧群眾。把上萬名生活習(xí)慣、背景各異的人民群眾從“故土”遷到“新居”，不僅是空間的轉(zhuǎn)移，更是一場涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社區(qū)融入、文化重塑的深度變革。如何讓“萬人搬遷”真正走向“萬人心安”，是擺在基層治理者面前的一道時代“新考題”。 

圖為興賢里社區(qū)全景。 何青 翻拍 

　　“安身”更要“安心” 

　　搬得出，還要穩(wěn)得住、能致富、生活好。為了讓人民群眾的“錢袋子”鼓起來，興賢里社區(qū)的答案寫在田間地頭和社區(qū)工廠里。 

　　盧氏縣圍繞食用菌、中藥材、林果、蜂產(chǎn)業(yè)、旅游五大產(chǎn)業(yè)鏈，先后在安置點(diǎn)周邊建成71個產(chǎn)業(yè)基地，帶動2583戶搬遷群眾人均年增收5000元以上。社區(qū)還通過開展精準(zhǔn)就業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)企業(yè)本地建廠、合理開發(fā)公益性崗位等措施，實(shí)現(xiàn)易地搬遷群眾零就業(yè)家庭“動態(tài)清零”。如今，無論是經(jīng)營自家小館的馬建斌，還是在社區(qū)附近工廠上班的婦女，都在用自己的雙手編織著幸福生活。 

　　安身還要安心。社區(qū)里，學(xué)校、警務(wù)室、衛(wèi)生服務(wù)站、日間照料中心、綜合農(nóng)貿(mào)市場、文化廣場等一應(yīng)俱全。覆蓋全社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)，確保群眾“病有所醫(yī)”；“月月有活動、節(jié)節(jié)有慶祝”的文化大舞臺，則讓來自十里八鄉(xiāng)的鄉(xiāng)親們在歡聲笑語中融為一家人。 

圖為興賢里社區(qū)書屋。 何青 翻拍 

　　“智治”更要“善治” 

　　管理一個萬人社區(qū)，千頭萬緒，考驗(yàn)著治理的智慧和溫度。興賢里社區(qū)給出的答案是推進(jìn)“五基四化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)治理高效、和諧穩(wěn)定。社區(qū)通過科技賦能，探索出一條“智能”與“善治”相結(jié)合的新路。 

　　據(jù)了解，社區(qū)創(chuàng)新開發(fā)了“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺，將黨建引領(lǐng)、社區(qū)服務(wù)、興業(yè)發(fā)展、防返貧、社區(qū)治理、文化融合六大模塊全部納入數(shù)字化管理。以30個居民組為網(wǎng)格單位，將社區(qū)兩委干部和202名公益崗就地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格員，將社區(qū)學(xué)校、銀行、物業(yè)、公安、衛(wèi)生等服務(wù)單位納入專屬服務(wù)網(wǎng)格，利用手機(jī)APP小程序“隨手拍、隨聲錄、隨時報”，隨時隨地一鍵上報排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和群眾“急難愁盼”問題，跟蹤落實(shí)到位，真正讓人民群眾參與社區(qū)網(wǎng)格治理，成為社區(qū)治理的主人。 

圖為“智慧興賢里”綜合服務(wù)平臺。 何青 攝 

　　科技的背后，是人的溫度。社區(qū)構(gòu)建了“大網(wǎng)格聯(lián)動+微網(wǎng)實(shí)格運(yùn)轉(zhuǎn)”的治理機(jī)制，223名社區(qū)干部和網(wǎng)格員是這個“大家庭”的貼心管家。社區(qū)還建立了“紅黃藍(lán)”三級關(guān)愛走訪常態(tài)化、長效化管理體系，每月通過對網(wǎng)格員、駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人入戶走訪影像資料、戶問題上傳和線下走訪、行業(yè)部門預(yù)警等情況匯總分析，對發(fā)現(xiàn)的問題戶及時研判、及時納入、及時幫扶，牢牢守住不發(fā)生一戶一人返貧底線。 

　　如今的興賢里，街道寬闊，新樓林立。廣場上，孩子們嬉笑打鬧，老人們悠閑健身。從深山到新城，從“憂居”到“優(yōu)居”，興賢里社區(qū)的萬余名人民群眾不僅實(shí)現(xiàn)了安居夢，更在這片熱土上，找到了歸屬感和幸福感，共同繪就了一幅鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的基層善治新畫卷。（張朝陽）