5年來新組建工會2.1萬家，新發展會員209萬人；全省有基層工會組織21.5萬家，工會會員1826萬名，分別比5年前增長10.8和12.9個百分點……這是近年來河南工會把建設職工之家作為建會、強會、興會的重要抓手后交出的一份成績單。 如今，河南省總工會通過推動建立遍布城鄉的基層工會組織，打通聯系服務職工群眾的“最后一公里”，讓1826萬名工會會員有了溫暖的“家”。 靈活建會做大增量 作為一家非公有制企業，河南易和電器公司不僅建立了工會組織，還把工會各項工作尤其是職工參與企業生產經營管理融入公司發展中，實現企業與職工的雙贏。 “職工歸屬感強、收入提高，就會有干勁、敢創新，企業的效益自然就會好。”易和電器工會主席李建剛說，該公司工會除了經常慰問職工和開展勞動競賽，還注重維護職工的合法權益，讓職工感到“娘家”的溫暖。 隨著非公有制經濟的快速發展，河南工會已將非公有制企業作為推動建會工作的主陣地，通過靈活建會做大增量。全省各級工會探索樓宇工會、一條街工會等建會模式，通過組建鎮(街)、村(居)以及非公企業工會聯合會的方式，建立鄉鎮（街道）——社區（村）——非公企業“小三級”工會組織網絡，吸引非公企業職工入會。 只有基層組織這個“細胞”強大起來，工會組織的“肌體”才能強壯。為此，目前河南已建立基層工會組織20.5萬個，覆蓋單位26.8萬個，其中非公有制企業14.8萬個。而這也帶動全省農民工入會率的大幅增長，使農民工會員總數達到870萬人以上。 此外，針對以商貿、餐飲等服務業為主的小型非公企業職工流動性大、工會作用發揮不明顯等實際，河南還探索社區網格工會、商圈工會等不同建會模式，在縣級以下建立區域（行業）工會聯合會，實現對小微企業的二次覆蓋，已建區域（行業）工會聯合會1.16萬家，覆蓋小微企業10多萬家。 “眼睛向下”強筋健骨 按照河南省總提出的“眼睛向下”的要求，河南各級工會干部來到廠礦企業、車間班組，與職工同吃同勞動，用心丈量民情、用情排解民憂，在為基層和職工服務的同時，迎來了工作作風的轉變和思想觀念的變化。 針對部分工會有牌子卻“沒經費、缺人手”等問題，全省各級工會推進工會機構改革，按照減上增下的原則，充實縣總和鄉鎮（街道）工會干部隊伍。優化基層工會干部隊伍結構，注重從基層一線勞模（先進工作者）和優秀職工中選配工會干部。加強社會化工會工作者隊伍建設，聘用社會化工會工作者，選派到基層工會工作。 同時，工會經費重點向基層和一線職工傾斜。以對全省所有鄉鎮（街道辦事處）工會、省級以上產業集聚區工會、特別管理區工會按照每家1萬元的標準進行補貼為例，僅此一項就向基層撥付補助資金2682萬元。 選樹示范點、召開現場觀摩會……在河南，定期開展的基層工會規范化建設和職工之（小）家評選活動，已評出基層工會組織規范化建設示范點355家。 如今在河南，通過探索建立基層工會干部聯系點制度和職工滿意度評價制度，工作日志、民情日記本都會被工會干部隨身攜帶。哪個企業生產經營遇到困難，哪個困難職工需要救助，工會干部在基層發現什么問題，都清楚地記在日記中。 創新打造“溫馨之家” 12月5日，鄭州飄落今年首場雪，雖然天氣寒冷，但中建三局中原分公司鄭州地鐵四號線項目工地上農民工們的心里卻是暖意濃濃。當天，項目上成立工會聯合會，農民工們有了“家”。 “不知道心情該怎么表達，但還是要對工會說一聲謝謝！”在工地職工之家小憩的農民工老楊說，“有工會干部在，餐廳飯菜好不好、勞保品發沒發等問題都有了反映的地方。” 目前，隨著河南智慧工會云平臺的上線運行，全省各地工會紛紛推進“互聯網+”工會普惠性服務。最新數據顯示，全省職工服務平臺已采集會員信息1191萬人，發放會員卡435萬張，簽約優惠商家13780家，普惠服務職工1000多萬人次。 河南工會還通過開展“雙亮雙強”“會員評家”等活動深化職工之家建設，創新建家形式、豐富建家內涵，探索建家監督考評和退出機制，打造聯合職工之家、網上職工之家，把落實職代會、廠務公開、集體協商等制度作為評價的重要標準，不斷提高建家質量和水平。 截至目前，河南共創建全國模范職工之家217個、省級模范職工之家512個，34家單位獲得全國勞動關系模范企業稱號，470家單位獲得省勞動關系和諧企業稱號，61個工業園區獲得全省模范勞動關系和諧工業園區稱號。 “做好‘黨建帶工建’，‘帶’是關鍵，‘建’是根本，通過以‘帶’促‘建’體現黨建工作對工會工作的引領、帶動，進而團結帶領廣大職工群眾聽黨話、跟黨走。”河南省總工會黨組書記、常務副主席寇武江提出，全省各級工會要深化對中央黨的群團工作會議精神的理解，推動將基層工會建設納入黨建工作總體部署，加強調研督導、層層傳導壓力，力爭在離職工最近、關系最直接的鄉鎮、企業工會完成“最后一公里”的工作傳遞，提升職工群眾的幸福指數。