首屆進博會上，中大門簽下了澳洲大藥房這個“爆款”河南商報記者王春勝/攝

　　河南商報首席記者陳詩昂

　　上屆進博會，河南跨境電商“頭雁”中大門簽下不少合作協(xié)議。

　　一年時間，簽約項目落地了多少？今年進博會上又有哪些新動作？河南商報對此進行了追訪。

　　新行動

　　至少簽約2家類似澳洲大藥房的“品牌集合店”

　　11月1日受訪時，中大門執(zhí)行董事徐超鋒頗為自豪地說，當(dāng)天澳大利亞考察團參觀中大門CW澳洲大藥房時告訴他，“價格只比澳洲貴了一點點”。

　　這是上屆進博會上簽下的項目。在他看來，CW澳洲大藥房將中國國內(nèi)首家線下店開在鄭州，而非其主力倉寧波，是河南跨境電商開創(chuàng)的1210保稅備貨模式+跨境O2O自提模式便利性、生命力和影響力的體現(xiàn)。

　　從簽約項目類型看，已落地的豌豆公主、CW澳洲大藥房等，均屬于品牌集合店的范疇。

　　徐超鋒透露，第二屆進博會期間準(zhǔn)備簽約的項目，包括美國麥迪遜奧特萊斯和法國的一家供應(yīng)鏈企業(yè)，“都是類似于澳洲大藥房的‘品牌超市’業(yè)態(tài)，線下自提”。

　　“我們的想法是，把國外的商超、品牌集合店‘搬到’中國，打造‘家門口的進口超市’。”徐超鋒透露，今年中大門預(yù)計在進博會簽約六七個項目，交易額數(shù)十億元，將超過去年。

　　回頭看

　　一家澳洲藥店，讓一個場館人流量暴增109%

　　上屆進博會簽約并落地中大門的項目有英國館、中東歐館、豌豆公主和CW澳洲大藥房，最終落地的金額達到30億元，“其他尚未落地的，仍在進一步對接洽談”。

　　徐超鋒談到新近開業(yè)的CW澳洲大藥房的情況，“半個月時間，大藥房所在的中大門2號館人流量增加了109%，帶動中大門營收實現(xiàn)超10%的增長”。

　　眼下，又是一年“雙11”。一個無法忽視的問題是，線上消費仍在快速增長，線下愈發(fā)式微，該如何應(yīng)對？徐超鋒稱，跨境電商領(lǐng)域這一現(xiàn)象并不明顯。

　　他解釋說，他無我有的同時，中大門又將線上商品拿到線下來，能讓消費者更有安全感。而且保稅備貨模式，從某種層面說，也是一種對品質(zhì)的背書。

　　徐超鋒認(rèn)為，目前的線下消費更注重體驗式、休閑式消費，相比功能單一的線上消費，能一站式解決吃喝玩樂購。

　　談效率

　　6天≈1年一場進博會省去大量招商成本

　　“通過參會，包括回來后收到的各類反饋信息，堅定了我們再次參加進博會的決心和信心。”對于進博會，中大門感受深刻。

　　借助進博會這一平臺，更多外國企業(yè)了解了中國市場，也讓更多國內(nèi)企業(yè)近距離、高密度地接觸到國外的供應(yīng)商。“每年中大門都要赴海外洽談、招商，計劃性很強，就單個企業(yè)來說，不可能在短時間內(nèi)與全球相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)高密度對接。”

　　徐超鋒說，去上海跟去海外比，成本差異顯而易見，尤其是時間成本。“五六天的工作效率，抵得上過去一年甚至多年的總和。”他說。

　　他“不經(jīng)意”間又透露，“目前單是主動找上門的法國企業(yè)，已經(jīng)有6家了。”

　　名詞解釋

　　“1210模式”：河南保稅集團（中大門母公司）首創(chuàng)的“保稅區(qū)內(nèi)備貨+個人納稅+郵快遞終端配送”監(jiān)管服務(wù)模式，解決了全球跨境零售（B2C）交易模式遇到的企業(yè)清關(guān)難、成本高、政府稅收流失、消費者權(quán)益無法保障等諸多難題。