日前，中國人壽保險漯河分公司召開團險渠道一季度業務總結及二季度工作部署現場會。市公司王總、團體業務部全體人員及各縣支公司團險渠道分管經理、科長和全市大短險綜拓專員共同參加了會議。

    會上，5家單位分管經理分別簡要匯報了一季度大短險的亮點，著重剖析了存在的問題原因及二季度的大短險目標及達成舉措，保費來源、職團隊伍建設目標。市公司團體業務部對比分析了全市一季度大短險、個養年金業務達成數據，宣導了二季度大短險企劃方案及大短險綜拓專員考核管理辦法，安排部署了二季度工作重點。

    最后，市公司分管王總首先簡要點評了5家基層團險單位的匯報內容，對一季度學平險二維碼收費做出先進單位第三團隊給予肯定和表揚，分析指出了工作中存在的問題根源，并針對二季度重點工作提出明確要求：一是各單位之間發展不均衡，對公司轉型升級認識不到位，對市場反應不夠敏銳。發展較快的單位要再接再厲，勇于探索，再創新高，暫時落后的單位要對標先進，奮起直追，后來居上。二是團險渠道應放大格局，鞏老挖新，不斷拓展關系。三是對綜拓業務重視度不夠，個別單位仍舊存在個、團“兩張皮“”現象。團險渠道作為大短險主責部門，應身擔職責，要個團融合，送培訓進職場，及時提供全方位的服務保障。四是要找差距，補短板，四月底各單位確保消負保增，目標就是責任，使命必達。五是要專業引領，加強兩支隊伍建設，二季度確保綜拓隊伍和法人職團隊伍成型，以隊伍驅動業務。（通訊員： 裴素華）