干部作風好壞，最終體現(xiàn)在工作落實和成效上。各級各部門和廣大黨員干部要按照省委、市委要求，把抓落實作為作風建設的重要內(nèi)容、作為開展工作的主要方式，堅決防止不擔當、不作為、亂作為問題，以過硬的本領和作風創(chuàng)一流業(yè)績。

 

     強化執(zhí)行力建設。執(zhí)行力是一種能力，更是一種態(tài)度。市委書記劉尚進多次強調(diào)，領導干部無論面對突發(fā)事件還是一般工作，都要搶在第一時間到現(xiàn)場。只有這樣，才能掌握第一手資料、了解最真實情況，防止事態(tài)惡化，避免小問題拖成大矛盾。工作進展如何、問題能否解決，體現(xiàn)著干部的執(zhí)行力。對布置過的工作、定下來的事情，要雷厲風行、干脆利索，快辦快結(jié)、快速反饋，杜絕拖泥帶水、拖拖拉拉，更不能議而不決、決而不行、行而無果。尤其是在推進重大項目、落實中心工作過程中，要杜絕“撫摸式”工作法，找準路徑和方法，弄清問題與梗阻，設定標準、措施和時限，做到有計劃、有行動、有落實。

 

     優(yōu)化方式方法。干工作、抓落實，需要科學的工作方法。如果方法不對路、流程不優(yōu)化，工作效果就會大打折扣。要堅持謀劃在先、周密謀劃，做任何事情都要方向明、目標準、步子穩(wěn)，盡可能少走彎路、不走彎路。要善于統(tǒng)籌兼顧，學會“十個指頭彈鋼琴”，合理擺布工作力量，區(qū)分輕重緩急，在統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進、綜合平衡中實現(xiàn)效果最大化。要方法得當，運用法治思維和法治方法開展工作、處理矛盾，善于在多重約束、多重標準、多重要求中找到解決辦法。當下，面對高質(zhì)量發(fā)展要求，我們還要堅持“項目為王”，深化“三個一批”“萬人助萬企”活動，以源源不斷的高質(zhì)量項目支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

 

     用好工作機制。抓工作落實，關鍵要有好的工作機制。近年來，市委、市政府積極探索、勇于創(chuàng)新，建立了周例會、周交辦、月講評等抓工作推進落實機制，各項工作有序有力快速推進并取得明顯成效，贏得了人民群眾的認可和肯定。從成效上來看，周例會有力地服務了實體經(jīng)濟，解決了一大批規(guī)劃、土地等方面的“疑難雜癥”。各級各部門尤其是部門主要負責同志也要舉一反三，不斷健全本縣區(qū)、本部門和專項工作的一套務實管用的機制，從而有力推動各項工作按計劃順利完成；還可以立足自身崗位職能，探索總結(jié)一套具有自身特色、推動全市整體工作的體制機制。

 

     好作風是干事創(chuàng)業(yè)的保障。我們要不斷改進作風，實干立身，持續(xù)推動各項工作落實落細，以“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)先進”為目標，為漯河高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。