今年以來，臨潁縣大郭鎮(zhèn)以消除村級集體經(jīng)濟“空殼村”、扶持薄弱村、壯大富裕村為目標(biāo)，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路子，有力地推動了鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

    一是資源發(fā)包模式。大郭村、魏莊村采用村集體經(jīng)濟+龍頭企業(yè)的模式，利用村里原有的標(biāo)準(zhǔn)化廠房、通過招商引資，吸引龍頭企業(yè)入住，由村集體與龍頭企業(yè)合作入股分紅，村集體每年可增加收入10萬元。二是盤活資產(chǎn)資源模式。全面摸底排查、登記造冊，所有閑置資產(chǎn)，逐項研究，廣泛聯(lián)絡(luò)，全面盤活。將所有不合理的資產(chǎn)租賃全面清理，依法重新確立租賃價格，鼓勵支持發(fā)展村級集體經(jīng)濟。目前先后有12個村通過盤活村里機動地、老學(xué)校、舊廠房等資產(chǎn)資源，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收。三是服務(wù)增收模式。依托村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、專業(yè)合作社，抓好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，村級集體適當(dāng)收取服務(wù)費用。如路西村采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，發(fā)展春煙聯(lián)片1200畝，通過開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加村集體經(jīng)濟收入。四是“反租倒包”模式。結(jié)合村情，部分村將承包到戶的土地，通過租賃形式集中到集體，通過集體進行統(tǒng)一規(guī)劃和布局，將土地的使用權(quán)通過市場化運作方式，再承包給相關(guān)大戶或者從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營的公司，通過分紅增加村級集體經(jīng)濟收入。

    至目前，全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟年收入5萬至10萬元的村達(dá)到20個，年收入10萬至20萬元的村達(dá)到6個，2000萬元以上的村1個。（陳洪業(yè)）

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：汪中東